首开股份：京城地产老将的转型突围之路

一、根植京城的开发基因

"盖房子"，首开确实专业。根据2024年半年报显示：

这些数字背后是诸如望京新城、回龙观文化居住区等标杆项目。不过——（这里笔者停顿思考）当行业从"时代"步入"时代"首开的选择值得玩味。

二、转型阵痛中的三大突围

1.从"""服务商"的转身

你看啊，他们2023年突然成立了城市更新事业部，把劲松北社区改造成"物业+养老"的混合体。这种" *** 型"，让利润率提升了2.3个百分点。

2.数字化这步棋下得如何？

我们注意到其开发的"开家"PP日活仅1.2万，相比万科"住这儿"18万确实...（摇头苦笑）。但智慧工地 *** 倒是落地了17个项目，工伤率直降40%。

3.混改试验田的得失

与金茂合作的大兴项目采用"品牌+民企运营"，去化周期缩短至8个月，比同类项目快30%。不过财务总监 *** 去年座谈会上那句"转换比想象中难"了深层问题。

三、未来三年的关键赛点

摆在面前的是三道必答题：

• 200亿永续债如何优化？（2025年到期）
• 商业物业出租率能否突破85%？（当前76%）
• 长三角布局怎么打？（目前货值占比不足15%）

特别要提的是那个"开LONG街"——这个把老厂房改成商业街的项目，开业首周客流破10万，但三个月后呢？笔者实地探访发现，下午三点的咖啡馆里，服务员比顾客多...

四、行业变局下的生存哲学

当被问及"暴雷潮中的生存之道"，董事长李岩的回应很"首开"我们就像北京胡同里的老槐树，风大时弯弯腰，但根扎得深"这话听着朴实，可细想——2024年其综合融资成本5.2%，比行业均值低1.8个百分点，或许就是"深根"的底气。

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